Escritório de Projetos

Capacitando pessoas e empresas para o sucesso

O curso tem como objetivo principal ensinar como ter sucesso contando com as melhores práticas, as melhores ferramentas e o melhor PMO em seu projeto.

O curso é individual e tem como pré-requisito o uso do conhecimento adquirido em um projeto real.

Eu serei seu professor, seu PMO, seu Scrum Master e o que mais for necessário para lhe orientar.

Caso ainda não tenha o projeto selecionado, no primeiro encontro falaremos sobre seus objetivos e suas ideias, discutiremos as alternativas de projeto e você escolherá aquele que se encaixa melhor com seu momento atual.

Toda teoria apresentada é validada de forma prática no projeto escolhido. 

Objetivos complementares:

  • Concluir seu projeto com sucesso;
  • Ensinar como fazer projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
  • Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante os encontros;
  • Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.

 

O Curso

Curso:

Gestão de projetos na prática

Professor:

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Carga horária

9 horas

Período:

6 encontros a serem agendados com duração de 90 minutos cada encontro

Modalidade

Online

  

 

Público alvo

  • Quem quer ajuda para transformar uma ideia em realidade ou quer aprender de forma prática como fazer um projeto do seu início até seu encerramento.

 

Metodologia

Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK®, dos métodos ágeis e em minha Metodologia de projetos de 10 passos construída ao longo de mais de 15 anos baseando-se nas melhores práticas de mercado e nas lições aprendidas dos meus projetos e dos meus clientes.

Você construirá seu projeto do início ao fim do curso.

Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.

Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos

 

Bibliografia

Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

As aulas

Aula

Tópicos Abordados

Capítulo Referência do Livro

1

Fundamentos de gerenciamento de projetos

·         Passo inicial - Seleção do projeto

 

Cap. 1,2,3 e 4

2

Iniciação

·         Passo 1 - Desenvolver o Termo de Abertura

Cap.5

3

Planejamento

·         Passo 2 - Revisar o escopo

·         Passo 3 - Analisar os riscos

·         Passo 4 - Criar cronograma e orçamento

·         Passo 5 - Revisar e aprovar o planejamento

Cap.6

4

Execução

·         Passo 6 - Engajar as partes interessadas

·         Passo 7 - Orientar e Executar o que foi planejado

Cap.7

5

Monitoramento e Controle

·         Passo 8 - Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report

·         Passo 9 - Controlar Mudanças no Escopo

Cap. 8

6

Encerramento

·         Passo 10 - Encerrar o projeto ou fase

Cap. 9 e 10

 

 

Bônus

Todos os alunos receberão de forma gratuita:

  • Livro em formato eletrônico usado como referência para o curso [Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017].
  • 57 arquivos usados no livro compostos de soluções, exemplos reais, modelos, ferramentas que foram agrupados em um Kit. Saiba mais...
  • Associação FULL durante um ano com acesso ao conteúdo Premium e vários outros benefícios. Saiba mais...

 

 

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eduardo

Eduardo Montes, PMP, PSM I

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Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos.

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..

 

 

 

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